張朝陽“三顧”王滔 搜狐網(wǎng)游走出徘徊

　　張朝陽感慨的回憶道，當(dāng)初一場相遇改變了暢游公司的命運，也改變了暢游首席執(zhí)行官王滔的命運。

　　“當(dāng)時王滔加盟的時候，搜狐已經(jīng)努力了好幾年，但始終處于不溫不火的狀態(tài)。2004年王滔加盟的時候，他拍著胸脯說我能把搜狐游戲做起來。并承諾會讓搜狐游戲的在線人數(shù)達(dá)到爆發(fā)性增長，而我則承諾給予其一定比例的獎勵。”

　　如今，搜狐對于王滔的激勵相當(dāng)好，已經(jīng)是“非一般員工”的方式。現(xiàn)在暢游上市，王滔成為繼張朝陽之后的另一個億萬富翁。

　　對于王滔，張朝陽一點也不吝惜溢美之詞，“找到王滔可以說是一個驚喜。”

　　2004年，王滔剛剛離開新浪不久，正在迷茫之間，遇到了求賢若渴的搜狐公司。 “當(dāng)時我們公司為了找這么一個人，到處打聽，問了足足九個人，都說王滔是游戲行業(yè)最牛的人。”王滔加盟的這一年恰恰是搜狐技術(shù)轉(zhuǎn)型的開始，一個技術(shù)牛人加上一個注重技術(shù)的公司，兩者一拍即合，才有了今天的暢游。

　　暢游有專攻 上市后力爭進(jìn)入前三

　　一邊是門戶影響力，一邊是游戲高收入的誘惑，通過搜狐暢游的上市，搜狐公司真正體現(xiàn)了“術(shù)業(yè)有專攻”這句古語。據(jù)悉，搜狐暢游上市后將專注于MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）業(yè)務(wù)，而搜狐則專注于新媒體業(yè)務(wù)，兩者相得益彰。

　　對于暢游上市的目的，張朝陽做了一番詳細(xì)的解讀。目前暢游的競爭對手都是獨立上市公司，如果它要想進(jìn)一步的成為中國的前三名，就要成為獨立上市公司。

　　上市的另一大優(yōu)點在于激勵研發(fā)團(tuán)隊，今年年底的《鹿鼎記》，后面的《古域傳說》，一部接一部的網(wǎng)游產(chǎn)品指日可待。

　　對于競爭對手，張朝陽有著自己的分析和判斷。他告訴上海商報，“盛大的平臺戰(zhàn)略更像是一種投資行為，盛大頻頻和其他網(wǎng)游合作，是在向運營平臺發(fā)展。這肯定不是暢游的發(fā)展方向。”暢游倒是和網(wǎng)易有一些相似之處，都是研發(fā)型的公司，所以游戲周期會更長，生命力也會更強(qiáng)一些。

　　搜狐專注門戶 優(yōu)勢是‘彈藥充足

　　一直以來，網(wǎng)游就是搜狐最賺錢和最亮眼的業(yè)務(wù)，除去了網(wǎng)游，搜狐還有多少含金量？

　　對此，搜狐正在進(jìn)行繼奧運之后的又一次大規(guī)模市場投入。張朝陽堅定的說，媒體平臺就會是搜狐最核心的一塊內(nèi)容。這一塊市場上前有“新浪”，后有“騰訊”，搜狐怎么衡量和對手的力量對比？

　　對此張朝陽認(rèn)為，新浪有一些使用慣性，但是搜狐更新銳。而且搜狐的游戲在賺錢，不管是做推廣還是運營，搜狐“彈藥充足”，這就是最明顯的優(yōu)勢。