“電信上周五(10月18日)拿到了4G實驗網牌照，其實是工信部的一紙批文。和中移動拿到的沒啥兩樣。只代表著電信可以建4G網，并不能商用。”

中電信一位高層與筆者談起這個所謂“4G牌照”批文，顯得漫不經心，輕描淡寫。完全不像中移動高層那樣，一談到4G網絡、4G牌照、4G時代，熱血沸騰，勝券在握。

電信搞4G，秀吧？

湖北電信總經理李洪波在接受筆者采訪時表示，“湖北的4G網絡已開始建設，估計到年底達到商用水平。電信主要采用TDD/FDD混合組網。”和湖北電信一樣，電信全國大多省地在4G方面顯得低調，而暗藏玄機。

從互聯網上搜索，中國電信除了南京亞青賽4G實驗網，幾乎找不到其他城市4G的動態消息。筆者與中電信中高層接觸發現，他們這群人對4G諱莫如深。

記得在今年6月份中國電信天翼終端交易會前，筆者有意約訪王曉初董事長。接近王董的人士提示筆者，這個問題很忌諱，還是別難為他了。知趣的筆者就選擇了一個終端戰略來提問，現場曉初董事長伸出了四個手指，談的是四寸大屏幕手機，結果被網民猜測為4G制式的選擇。

呵呵，就在這個會上，筆者一直跟隨在曉初總左右。他帶領高通董事長兼首席執行官保羅·雅各布專門看了電信展臺的4G解決方案，談笑風生，想必對電信4G首次亮相分外開心。

在隨后的演講中，他談了中國電信的策略，那就是電信將建設TDD/FDD融合網絡。

并且，透露了中電信4G網絡部署藍圖：“大范圍、廣覆蓋的4G網絡還是使用FDD制式，而市區內將使用TDD制式吸收多余的話務量。 ”

這是中國電信上4G最早的基調。王曉初還說，中電信4G網絡建設將追加到100億(原來計劃是50億)。作為國企，一把手公開化的東西，就是旗幟、風向標。

有了擁兵4G的虎符，有了糧草計劃，該出去打仗了吧。

那我們聽聽沖鋒一線的“士兵”怎么講?

1、4G比2G/3G網絡基站選址更難。上海TD-LTE建設遇到大麻煩，在TD六期宏基站規劃2400個基站中，無法完成購足的近500個，占比約20%，其中有近一半源于業主阻撓，有30%為居民區及學校，均由于對電磁輻射等的擔憂，對建設TD-LTE基站表示極度反感與不配合，難以協調。中電信在移動網絡方面來得晚，所以遇到的麻煩肯定不比中移動少。

2、2G/3G基站可以少建一點，4G卻不行。4G基站覆蓋面積小，分布更加密集，數量更多，通信輻射和信號干擾更大，籌建前與市政、物業的談判難度更大;

3、每個4G基站建設成本30-50萬元，能拿下來嗎？根據筆者調查，如今房地產不斷漲價，采購設施、人工維護、租賃費等就差不多這個價格，如果遇到“釘子戶”，就沒有辦法計算價格了。算一算，100億才能建多少個基站? 對于中國960萬平方公里來說，幾乎難覓蹤跡。

電信員工現在需要什么?

1、提升基層員工待遇，不折騰。相比10年前，物價上漲了10倍，而員工工資卻在下調。電信為了發展3G用戶，經風雨，冒嚴寒，街頭練攤，走村竄巷，夜不能寐。好不容易3G用戶接近1億，與中移動、中聯通近在咫尺。而且，電信天翼3G網絡覆蓋全國最廣，用戶口碑最好，“錢”途一片光明。誰知道半路上卻殺出了一個4G，這讓電信人情何以堪?

2、最近，國務院通過寬帶中國戰略，電信一直深耕固網，在這方面優勢明顯。

上海、北京、湖北進行了第三次寬帶大提速。筆者了解到，其中武漢三鎮千余用戶已升級到了100M。有人問，高速寬帶有啥用？其一、連接Wi-Fi，爭奪客廳。武漢電信的iTV業務就可以看非常流暢看高清視頻；其二、帶動移動客戶端應用。譬如，智慧交通可以隨時查看城市路況等，甚至可以和高德等OTT一決高下了。

3、不愿意與中移動同質化經營，不愿意兄弟之間進行肉搏。電信員工對筆者表示，如果讓電信也搞TD-LTE，動作再比中移動慢兩年，這不是有回到2G時代的老路上了嗎? 同質化競爭、惡性競爭，幾年來的一線員工之間的肉搏和群體武斗，讓電信人心有余悸。

搞寬帶并非前景光明

讓電信搞4G網絡，也就領導秀一下，員工并不是很樂意，市場前景也不明朗。那么，電信就一心一意搞寬帶中國吧。根據工信部最新統計結果，截至9月底，我國移動電話用戶達到12.07億戶，其中3G用戶3.68億戶。互聯網寬帶接入用戶新增1595萬戶，總用戶達1.86億戶。而早在今年年初，中國電信向外界透露的數據顯示，寬帶用戶已超過1億，和中國聯通、鐵通相比，寬帶市場占據絕對優勢。

但是，今天已到了移動互聯網時代，固網寬帶的劣勢不斷浮出水面，湖北作為中國電信光纖寬帶起步最早、寬帶領先的省份，就是最典型的一例。

1、投資大，回收期長

李洪波告訴筆者，從2010年到2013年四年中，湖北電信網建投資123億元，其中固網要占據50%以上。廣大農村地區遍存在信息基礎設施建設投入大、維護成本高、效益產出少等制約難題。

僅電費核算一項就成為一塊心病，據湖南電信副總經理高鵬軍介紹，湖北電信每年的電費支出要超過湖南電信3億元到達10億，占據了年收入100億的10%左右。

2、損耗大，找不到補償

李洪波告訴筆者，老小區拆遷所帶來的通信基礎設備損失很大，湖北電信每部署一戶老小區的用戶大概要投入1000元，很多老小區的拆遷補償微乎其微。

另外，通信設施被盜，在全國各地屢見報端。譬如，山東聯通每年因為銅纜被偷，損失2億元。這些損失幾乎打水漂。

除了人為因素外，還有很多天災(地震、泥石流等)導致通信設施損壞，造成的經濟損失，難以統計。

而且，類似湖北的現象，在全國非常普遍。

3、 《電信法》不出爐，“最后一公里”的瓶頸，至今沒有解決。物業坐地收錢，用戶排斥基站。其中，光纖入戶寬帶必須通過有線管道進入，比無線進入難度更大。

4、要效益還是要企業社會責任？有人說，電信是上市公司，企業利益最大化無可厚非。賠本生意可以不做，山高路遠溝深人煙稀少的農村，寬帶可以不去，信息化可以不做。消費能力太差，電信虧本也要做，為何?一旦電信運營商拒絕，可能會引發投訴。工信部等政府號召，豈敢不聽?

用中電信員工的話說，4G是工信部畫的一個“餡餅”，而固網寬帶是個可以隨時啃個半飽的“雞肋”，二者究竟如何平衡？需頂層設計者三思！